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国际企业管理· 第二次形考作业
1.IBM在国外长期推行的是（ ）战略。
单选题
A.分包
B.特许经营
C.独资企业
D.战略联盟
2.实施（ ）战略的投资规模小，近年来成为生物技术、半导体公司等高新技术企业弥补研发费用的有效途径。
单选题
A.产品出口
B.特许经营
C.许可证贸易
D.并购
3.与普通商品不同，技术的转让是（ ）的转让。
单选题
A.资产
B.设备
C.使用权
D.经营权
4.将多向发展产品和多个目标市场结合起来是（ ）产品组合。
单选题
A.有限型
B.专业型
C.加深型
D.多种经营型
5.与普通商品的交易不同，技术的转让是（ ）的转让。
单选题
A.所有权
B.占有权
C.使用权
D.收益权
6.战略联盟的概念最早是由（ ）提出来的。
单选题
A.德鲁克
B.简．霍普兰德
C.安绍夫
D.明茨伯格
7.（ ）是企业引进技术时需要考虑的最重要的因素。
单选题
A.经济性
B.利润
C.风险
D.经营权
8.以现有产品或市场为基础，利用技术、设备、销售等潜力，扩大产品组合的广度，这是（ ）产品组合。
单选题
A.有限型
B.扩张型
C.加深型
D.特殊型
9.根据本企业专长，生产销路好的产品项目或提供某些特需产品，这是（ ）。
单选题
A.有限型
B.专业型
C.加深型
D.特殊型
10.生产经营空洞化是实施（ ）战略所必须应对的严峻问题。
单选题
A.分包
B.特许经营
C.许可证贸易
D.战略联盟
11.下面（ ）是国际企业的经营战略。
多选题
A.产品出口
B.契约协议
C.对外直接投资
D.国际战略
12.供跨国公司选择的国际采购体制是（ ）。
多选题
A.中心购买式
B.自主购买式
C.混合式
D.分散式
13.引进技术要获得的经济效益主要考虑的方面是（ ）。
多选题
A.直接经济效益
B.一般经济效益
C.个体经济效益
D.间接经济效益
14.国际战略联盟的类型（ ）。
多选题
A.研究开发
B.制造生产
C.联合销售
D.合资企业
15.国际上通行的合作性协议主要有（ ）。
多选题
A.许可证贸易
B.特许经营
C.对外直接投资
D.分包
16.影响国际营销定价的因素只包括成本因素和市场因素。
判断题
A.对
B.错
17.在技术引进时应考虑其先进性、适用性、可靠性和投资风险。
判断题
A.对
B.错
18.
进入国际市场的产品同样经历投入期、成长期、成熟期和衰退期。
判断题
A.对
B.错
19.独资企业的含义是它的所有权全部属于投资者，投资者提供全部资金，独立经营，获取全部利润。
判断题
A.对
B.错
20.国际分销渠道指的是产品从一国生产企业到达国外最终购买者所经过的机构。
判断题
A.对
B.错
21.著名发展经济学家罗斯托认为，各国经济发展过程中一般要经历以下五个不同的阶段：即传统社会、起飞前夕、起飞阶段、成熟阶段、高消费阶段。
判断题
A.对
B.错
22.斋藤优教授认为，经济和对外经济活动，受国民需求与资源关系的制约。
判断题
A.对
B.错
23.进入某个国际市场之前，企业应详细了解该地的通货膨胀的速度和水平，并分析能否采取必要的防范措施，对于那些通货膨胀速率达到惊人数字的地区，企业仍应避免介入。
判断题
A.对
B.错
24.经济发展的阶段不同，对企业产品的需求、从而进入该地区或国家可能给国际企业带来的成功机会也是不一样的。
判断题
A.对
B.错
25.对外直接投资，是指企业在国外进行的以控制企业经营管理权为核心，以获取利润为主要目的的投资。
判断题
A.对
B.错
