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现代企业管理方法·终结性考试
1.企业无形资产中最具有活力和创造性的部分是( )。
单选题
A.市场资产
B.物质资源
C.专利技术
D.人力资本
2.科学管理之父泰罗曾首先提出过一种组织结构类型，即( )。
单选题
A.事业部制组织结构
B.直线职能制组织结构
C.直线制组织结构
D.职能制组织结构
3.执行过程中变动余地较小，明确具体，控制性强的预算类型是( )。
单选题
A.收入预算
B.现金预算
C.弹性预算
D.刚性预算
4.关于组织文化三个层面之间关系的描述错误的是( )。
单选题
A.三个层面相互影响、相互作用
B.精神层决定物质层和制度层
C.物质层是精神层和制度层的中介
D.物质层、制度层是精神层的外在体现
5.下列组织结构类型中，不属于以分权为主要特征的类型是( )。
单选题
A.H型结构
B.M型结构
C.U型结构
D.矩阵制结构
6领导行为理论研究的是（ ） 。
单选题
A.领导者的外在行为
B.领导的环境因素
C.领导者的行为结果
D.领导者的内部特征
7.前馈控制又称事前控制，进行前馈控制最主要的工作是( )。
单选题
A.制定计划时必须准确
B.做好预测和估计工作
C.及时关注计划的执行情况
D.出现问题时要立刻纠正
8.领导的本质就是（ ）。
单选题
A.被领导者的追随与服从。
B.指挥他人开展工作。
C.鼓励下属开展活动。
D.协调他人的工作。
9.“管理幅度较小、管理层次较多”是下列哪一种组织结构的特点？（ ）
单选题
A.盘型结构
B.锥型结构
C.园型结构
D.扁平结构
10.赫塞—–布兰查德认为在下属处于双低状态下，领导者应该( )。
单选题
A.不断减少对下级关系的控制
B.对下级进行明确而具体的指导
C.鼓励下级参与决策
D.充分发挥下级的自主性
11.在产品设计中以下错误的是( )。
单选题
A.价值工程的目的是提高产品的功能
B.采用新技术、新材料、新工艺、新方法可以提高产品价值
C.存在着降低生产成本导致使用成本提高，寿命周期成本上升的可能
D.产品的价值等于其功能比成本
12.根据设计的生产能力确定机器的产出标准属于( ) 。
单选题
A.统计标准
B.经验标准
C.定性标准
D.收益标准
13.市场竞销组合策略指的是（ ）的组合。
单选题
A.产品策略、价格策略、技术策略、销售策略
B.产品策略、技术策略、销售策略、服务策略
C.产品策略、价格策略、销售策略、服务策略
D.产品策略、价格策略，促销策略、分销策略
14.下列方法中( )属于综合财务分析方法。
单选题
A.比率分析法
B.趋势分析法
C.杜邦分析法
D.比较分析法
15.将企业的力量集中在最有利的细分市场上，使用最有效的渠道，销售最易品种，在局部市场上获利，这是企业产品处于衰退期常采用的( ) 。
单选题
A.扩张策略
B.维持策略
C.收缩策略
D.集中战略
16.目标展开图是按照( )思想编制的一种使企业全体员工都了解企业计划及其实施情况的图表。
单选题
A.权变思想
B.PDCA循环
C.系统思想
D.循序渐进
17.当企业出现职位空缺时，应首先从( )寻找合适的候选人。
单选题
A.大学校园
B.企业内部
C.同行业企业
D.人才网站
18.( )是指企业在市场营销活动过程中，以劳务的形式为用户提供有价值的活动，使顾客得到利益和满足。
单选题
A.服务营销
B.政治营销
C.绿色营销
D.关系营销
19.( )认为“决策是管理的心脏，管理是由一系列决策组成的，管理就是决策”。
单选题
A.西蒙
B.德鲁克
C.奥斯本
D.甘特
20.组织职能的本质是( )。
单选题
A.分工协作
B.职务设计
C.建立企业组织结构
D.授权
21.事业部制组织结构和控股型组织结构都属于分权类型的组织结构之间联系和区别的描述正确的( )。
多选题
A.两者都会导致高层管理人员陷入日常事务的管理，不利于抓组织的长远发展战略
B.事业部制组织结构中的分支机构不是独立法人，控股型组织结构的分支机构是独立法人
C.在对分支机构的控制力和影响力方面，事业部制组织结构要强于控股型组织结构
D.两种结构的分支机构都会出现一定的独立倾向
E两种结构的垂直领导力量都很强
22.管理的特征是( ) 。
多选题
A.管理具有科学性、艺术性、权变性和系统性
B.管理学理论是绝对真理，不随环境的改变而改变
C.管理的艺术性是指对变化的适应性
D.管理的系统性要求管理者要协调企业内部、外部的各种关系
E.管理的权变性是说任何理论和方法都不会绝对有效，也未必绝对无效
23.放任型领导的特点是( ) 。
多选题
A.下级富有远见的想法常常被否定
B.在组织许可的范围内，下级人员可以自己确定工作目标
C.上级做出所有的决策
D.当下级提出要求时，上级会给予必要的帮助
E.有可能出现混乱失控的局面
24.激励工资包括( )。
多选题
A.职务工资
B.成就工资
C.工龄工资
D.投入激励工资
E.产出激励工资
25.下列控制行为属于反馈控制的有( )。
多选题
A.减产、转产销路不畅的产品
B.修理不合格产品
C.处分违纪员工
D.生产检查
E.数据统计提前发现问题
26.设备按产品原则布置( ) 。
多选题
A.生产线平衡的一个困难是某些活动不能放在同一个工作地
B.需要将作业分配到各个工作地，使各工作地的作业时间大致相等
C.适用于加工对象很多的情况
D.不需要保持一定数量的备品备件
E.由于要进行预防性维修，必须保持一支专业维修队伍
27.在物料需求计划MRP中( ) 。
多选题
A.给了最终产品的数量和出产时间和产品结构文件，按照工艺顺序就可以计算出所有零部件的数量和投入产出时间
B.涉及到了制造产品所需要的设备、人力等资源
C.在MBP得出物料需求计划前，采购计划是盲目的
D.在MRP计算出物料需求之前谈论生产能力需求，只能是粗糙的估算
E.不能单纯考虑物料需求计划，还应考虑生产能力以及作业安排的问题
28.下列关于目标管理的描述正确的是( )。
多选题
A.各层次目标的设定过程是“上下结合”的双向过程
B.强调员工自我管理、自我控制
C.评价与考核是基于成果进行的
D.员工参与可以提高激励的水平
E.适用于所有企业
29.根据价值工程的公式，提高价值的途径主要有( )。
多选题
A.功能不变，成本下降，价值提高
B.成本提高，功能提高，价值提高
C.功能提高，成本降低，价值更高
D.功能提高大于成本提高，价值也提高
E.成本降低小于功能降低，价值也提高
30.根据性质和所发挥作用，可以把无形资产分为( )等四大类。
多选题
A.知识资产
B.市场资产
C.人力资本
D.基础结构性资产
E.先进技术
31.组织所面临的环境是不断变化的，所以组织结构应有一定的弹性，不能过于僵化。
判断题
A.对
B.错
32.专项计划是对综合计划中某些重要项目的特别安排，可以不考虑综合计划。
判断题
A.对
B.错
33.直线制组织结构机构设置简单，权责分明，所以特别适合现在的大型、多元化企业。
判断题
A.对
B.错
34.复杂的组织需要管理，简单的组织不需要管理。
判断题
A.对
B.错
35.企业中的许多小团体虽然有自己隐含的目标，但没有公开的目标，因此它们不是一个完整意义上的组织。
判断题
A.对
B.错
36.古典管理理论把人看作是简单的生产要素，像机器—样的“工具人” 。
判断题
A.对
B.错
37.滚动计划法可以将短期、中期和长期计划有机结合起来，根据前期计划执行情况和环境的变化编制计划的方法。
判断题
A.对
B.错
38.控制仅仅是监督，对于帮助员工成长没有什么积极作用，反而会引起员工的反感。
判断题
A.对
B.错
39.惩罚权带来的顺从是一种表面的、暂时的顺从。
判断题
A.对
B.错
40.绩效考评无须进行绩效反馈。
判断题
A.对
B.错
41.对脑力劳动进行工作分析时，很适宜采用观察法。
判断题
A.对
B.错
42.目标管理中，上级对下级应当充分授权，不进行任何干预。
判断题
A.对
B.错
43.在纠正偏差的过程中，应及时追究相关人员的责任，保证控制工作的进行。
判断题
A.对
B.错
44.控制是一项很严格的管理活动，必须按照计划不折不扣地执行，所以，它不具有动态性特征。
判断题
A.对
B.错
45.库存周转率越高越好。
判断题
A.对
B.错
46.在 MRP 计算出物料需求之前可以进行生产能力的细致平衡。
判断题
A.对
B.错
47.价值工程的目的是提高产品的功能。
判断题
A.对
B.错
48.物料需求计划（MRP）的输入系统主要由三部分组成：主生产计划、库存状态记录和物料清单。
判断题
A.对
B.错
49.网络营销与传统的营销方式不同，应采用不同的销售策略。
判断题
A.对
B.错
50.顾客让度价值是指顾客总价值与顾客总成本之间的差额。
判断题
A.对
B.错
51.选择适当的预测方法就是选择预测精度最高的方法。
判断题
A.对
B.错
52.收账款周转率过高或过低均对企业不利。
判断题
A.对
B.错
53.领导者就是监督者。
判断题
A.对
B.错
54.对于技术性不强的工种，控制标准是很难确定的，而且也难以进行准确的评价。
判断题
A.对
B.错
55.泰罗主张细致的挑选工人并进行专门的培训。
判断题
A.对
B.错
56.双高型的领导风格在任何时候都能产生积极效果。
判断题
A.对
B.错
57.X 理论认为人天生好逸恶劳，必须对员工采用强制、惩罚、解雇等手段。
判断题
A.对
B.错
58.虚拟股票的持有者仅享有股票收益权。
判断题
A.对
B.错
59.计划具有普遍性，即普遍存在于各级管理工作中，而高层管理人员主要负责制定战术性计划。
判断题
A.对
B.错
60.稳定生产率必然导致库存量时增时减。
判断题
A.对
B.错
