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管理学基础＃· 作业练习1
1._____主要承担某个项目或解决特殊问题等专题性任务。
单选题
A.工作团队
B.项目团队
C.管理团队
D.销售团队
2.管理在（ ）条件下得到强化和发展
单选题
A.社会大生产
B.共同劳动
C.生产力发展到一定阶段
D.劳动分工
3.认为管理就是决策，是强调管理的（ ）
单选题
A.本质
B.对人的管理
C.作业环节
D.核心环节
4.认为管理就是协调活动，是强调管理的（ ）
单选题
A.对人的管理
B.本质
C.作业环节
D.核心环节
5.管理的目的是（ ）
单选题
A.有效实现目标
B.提高经济效益
C.提高劳动效率
D.协调人际关系
6.对管理系统行为进行限定与修正的功能与机理称为（ ）
单选题
A.运行机制
B.监督机制
C.保证机制
D.约束机制
7.18世纪后期到19世纪末，即从资本主义工厂制出现起，到资本主义自由竞争阶段的结束期间，管理者完全凭自己的经验进行管理，没有管理规范与系统制度，被称为（ ）。
单选题
A.经验管理或传统管理
B.组织管理
C.科学管理
D.技术管理
8.一般管理理论的代表人物是（ ）
单选题
A.泰罗
B.梅奥
C.法约尔
D.韦伯
9.被称为“科学管理之父”的是（ ）
单选题
A.韦伯
B.法约尔
C.梅奥
D.泰罗
10.任务环境是某一个或某一类企业开展经营活动所直接面临的环境，主要指产业环境。产业环境的分析方法是（ ）
单选题
A.SWOT分析法
B.五力分析法
C.价值链分析法
D.环境因素分析法
11.企业内部环境的分析方法是（ ）
单选题
A.SWOT分析法
B.五力分析法
C.价值链分析法
D.环境因素分析法
12.通过开发具有特殊功能或鲜明特色的优质产品，从而形成竞争优势的竞争策略是（ ）
单选题
A.产品差异化策略
B.成本领先策略
C.专一化策略
D.特色竞争策略
13.主攻某个特殊的顾客群或某个细分市场，以求在狭窄的市场面构建经营优势的竞争策略是（ ）
单选题
A.成本领先策略
B.集中化策略
C.多样化策略
D.细分市场策略
14.亚瑟.凯斯勒提出的“二旧换一新”的构想属于何种创新技法（ ）
单选题
A.换元
B.重组
C.移植
D.逆寻
15.按原已规定的程序、处理方法和标准进行的决策是（ ）
单选题
A.非程序化决策
B.既定决策
C.程序化决策
D.规范决策
16.每种备选方案只有一种确定结果的决策，即决策事件未来的自然状态明确，只要比较各方案的结果即能选出最优方案的决策是（ ）
单选题
A.不确定型决策
B.风险型决策
C.明确化决策
D.确定型决策
17.组织结构的本质是成员间的（ ）关系
单选题
A.制约
B.分工协作
C.相互监督
D.人际
18.按人数划分部门主要适用于（ ）的组织。
单选题
A.生产经营一线
B.制造销售部门
C.管理或销售部门
D.某些技术含量低
19.按时间划分部门通常用于（ ）的基层组织。
单选题
A.生产经营一线
B.某些技术含量低
C.制造销售部门
D.管理或服务部门
20.按职能划分部门较多地应用于（ ）的划分。
单选题
A.某些技术含量低
B.管理或服务部门
C.生产经营一线
D.制造销售部门
21.人员考核最基本的要求是必须坚持（ ）的原则。
单选题
A.有奖有罚
B.奖惩分明
C.不谋私利
D.客观公正
22.中基层管理者最经常性的职能是（ ）
单选题
A.计划
B.组织
C.控制
D.领导
23.（ ）是实施奖惩的条件
单选题
A.管理
B.强制
C.权威
D.激励
24.（ ）是激励的起点与基础
单选题
A.动机
B.强化
C.需要
D.奖惩
25.（ ）主要负责对下属一些部门或人员进行指导与协调。
单选题
A.工作团队
B.项目团队
C.管理团队
D.生活团队
26.控制的最根本作用是（ ） ？
单选题
A.反馈
B.纠偏
C.保证计划目标的实现
D.衡量成效
27.为了保证一项工作任务的圆满完成，在尚未行动之前，必须挑选合适的人员和做好物资准备，这属于（ ）
单选题
A.反馈控制
B.直接控制
C.间接控制
D.预先控制
28.（ ）是根据计划目标和实施方案而筹划与确定资源的分配、使用以及相应行动预期结果的数字化形式。
单选题
A.预算
B.策划
C.计算
D.计划
29.评价组织、个人与管理最核心的指标是（ ）
单选题
A.绩效
B.凝聚力
C.生产效率
D.组织文化
30.社群控制的基础是（ ）
单选题
A.群体关系
B.群体规范
C.组织氛围
D.组织文化
31.管理者的基本素质主要包括（ ）
多选题
A.政治与文化素质
B.人际组织
C.基本业务素质
D.技能素质
E.身心素质
32.普遍接受的观点是，管理要素主要包括（ ）
多选题
A.人员
B.资金
C.物质设备
D.时间
E.信息
33.一个组织的管理结构主要包括（ ）
多选题
A.组织功能与目标
B.组织的设计
C.组织的基本构成方式
D.组织结构
E.环境结构
34.泰罗的科学管理的主要思想与贡献包括（ ）
多选题
A.工时研究与劳动方法标准化
B.系统总结管理的一般原则
C.实行差别计件工资
D.管理职能与作业职能分离
E.科学挑选和培训工人
35.卢桑斯的权变管理学说提出的观念性结构组成部分包括（ ）
多选题
A.管理者
B.管理对象
C.环境
D.管理观念与技术
E.权变关系
36.彼得.圣吉提出的五项修炼主要包括（ ）
多选题
A.追求自我超越
B.改善心智模式
C.建立共同愿景目标
D.开展团队学习
E.锻炼系统思考能力
37.组织的精神文化建设主要包括（ ）
多选题
A.建立组织机构
B.形成组织全体成员共同信奉与追求的价值观
C.培育组织精神
D.营造健康向上的团体氛围
E.提倡制度建设
38.按决策问题具备的条件和决策结果的确定性程度，决策可分为（ ）
多选题
A.定量决策
B..确定型决策
C.风险型决策
D.定性决策
E.不确定型决策
39.协调上级关系的方法与艺术主要有（ ）
多选题
A.最根本的是要出色地做好本职工作
B.同时帮助上级做好其本职工作
C.摆正位置，尊重职权
D.与上级主动沟通
E.与上级保持适度的距离
40.预先控制所需资源信息包括（ ）
多选题
A.人员
B.资金
C.物资
D.时间
E.地点
41.概念技能，或称构想技能，即指管理者观察、理解和处理各种全局性的复杂关系的抽象能力。
判断题
A.正确
B.错误
42.“霍桑实验”研究的是工作环境、物质条件与劳动生产率的关系。
判断题
A.正确
B.错误
43.目标是组织及其成员所有行为的出发点与归宿。
判断题
A.正确
B.错误
44.员工选聘步骤：⑴初次面试；⑵审查申请表；⑶录用面试；⑷测试；⑸人才评价；⑹对新员工进行上岗教育。
判断题
A.正确
B.错误
45.领导权力主要包括组织性权力与个人性权力两大类。
判断题
A.正确
B.错误
46.管理者必须出于高尚目的，发自真诚，实实在在地帮助下级排忧解难，真正实现互助、友谊、双赢。
判断题
A.正确
B.错误
47.计划可以增强管理的预见性，规避风险，减少损失。
判断题
A.正确
B.错误
48.计划有利于合理配置资源，提高效率，取得最佳经济效益。
判断题
A.正确
B.错误
49.管理中的激励是指管理者运用各种管理手段，刺激被管理者的需要，激发其动机，使其朝向所期望的目标前进的过程。
判断题
A.正确
B.错误
50.管理的四大职能包括计划、组织、领导和控制。
判断题
A.正确
B.错误
